2019年7月31日，集团总经理胡明在苏州国信雅都大万象城体育（中国）有限公司主持召开调研会，听取雅都大万象城体育（中国）有限公司管理团队上半年经营情况、面临的困难及对业务整合需求的意见建议。雅都大万象城体育（中国）有限公司党总支书记、总经理周骞首先汇报了万象城体育（中国）有限公司2019年上半年度万象城体育（中国）有限公司经营情况，存在的问题和困难、今后努力的方向，还就进一步做好万象城体育（中国）有限公司业务整合方面的建议向集团领导进行了汇报。

    听取汇报后，胡明总经理对万象城体育（中国）有限公司提出的困难与问题、工作建议逐条作了答复，并对下一步万象城体育（中国）有限公司工作提出了三点要求：第一、要靠发展解决问题，着力解决员工幸福感、业务短板、业务联动等问题；第二、要靠机制层面的改革解决发展的问题，启动三项制度改革；第三，要靠管理创新解决经营中的问题。最后，对业务整合问题，胡总提出了加快万象城体育（中国）有限公司更名步伐、推进集采、强化人力资源培训、融合企业文化建设等四个要求。
集团品牌宣传总监兼行政办公室主任刘方雄、集团信息中心总监冯华东、国信万象城体育（中国）有限公司集团财务总监王长宁、万象城体育（中国）有限公司领导班子及部门负责人参加调研会。